市“萬人助萬企”第八服務(wù)工作組自進(jìn)駐光山縣以來，堅持結(jié)果導(dǎo)向，變“政府思維”為“企業(yè)視角”，打好“一三七”組合拳，著力破解影響企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的重點、難點、堵點、痛點問題，全力以赴幫企業(yè)紓難解困，助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持“一個核心”。為加強(qiáng)黨對“萬人助萬企”活動的領(lǐng)導(dǎo)，市第八工作組成立了臨時黨支部，由組長擔(dān)任臨時黨支部書記。堅持黨建引領(lǐng)為核心，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)紓難解困，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“服務(wù)員”，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。
把好“三類問題”。該工作組將收集的問題按照急事問題立即辦、一般問題限期辦、共性問題研究辦的方法分類解決。對于影響企業(yè)較為突出，對企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)造成不利影響的急事問題，按照事急從權(quán)的原則，立即予以解決。對于影響企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的惠企政策落實不到位、要素保障不到位等一般性問題，經(jīng)過收集甄別整理后，屬縣級解決的，組織召開問題交辦會，進(jìn)行集中交辦，要求縣級堅持結(jié)果導(dǎo)向，按照“13710”工作制度，扎實開展問題化解工作；需要省、市層面解決的形成問題清單逐條加以研究，提出解決意見建議，提交市企業(yè)服務(wù)辦公室分別報省企業(yè)服務(wù)辦公室和市委、市政府推動解決，并積極與市工作專班對接問題解決結(jié)果。
建立“七項機(jī)制”。該工作組將11名成員分為3個負(fù)責(zé)外業(yè)的業(yè)務(wù)小組和1個負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的綜合小組，建立工作統(tǒng)籌機(jī)制，確保步調(diào)一致、令行禁止；建立政府與企業(yè)之間、市縣工作組之間、首席服務(wù)官與企業(yè)之間、工作組與企業(yè)之間等多條聯(lián)系聯(lián)絡(luò)機(jī)制，暢通信息流通渠道；建立市縣工作組集中匯總研判問題機(jī)制，集思廣益、推動解決；建立常態(tài)化的督查督辦機(jī)制，推動“萬人助萬企”活動在全縣順利開展；建立已解決問題跟蹤問效機(jī)制，確保問題化解到位，提高“企業(yè)滿意率”；建立日信息上報機(jī)制和日工作例會機(jī)制，確保工作精準(zhǔn)高效。